要说现在中国企业在海外混得风生水起，大家脑海里冒出来的可能还是那些“高大上”高科技巨头，像啥“互联网三巨头”啥的，但你要是细扒柴，真正拿着“日赚2亿元”成绩单，把非洲市场搅了个底朝天的，嘿，还真不是大家以为的那几个熟面孔——而是一家名字听着挺文艺、实则杀伐果断，出身华强北的“非洲手机大哥大”：传音控股。
有意思的是，最近坊间爆出大新闻，说传音要在“港交所”来个二次上市，想融资10亿美元，有没有点熟悉的味道？没错，这不就是妥妥的“A+H”玩法嘛！要真成了，那可是自2019年登陆科创板风光一把后，传音资本操作的又一次BIG SHOW。光想想，戏都写好了，剧情能“二刷”港股舞台。
传音到底有啥魔力，不就是做手机的么？别急，这事儿还真有点悬念。从数据看，2024年人家手机出货量2.01亿部！这个数字啥概念？嗯，懂的人都懂：全球前几。专业点讲，过去五年，传音的市场占有率死死黏在全球前三不松手，还强行杀进了“全球财富500”排93的座位，甩手拿下1080亿元市值，给谁都得竖大拇指。更震惊的是，如果你在非洲随手买手机，两台里头就有一台刻着传音LOGO。咋样，够不够带感？感觉这不是一般的中国品牌，而是妥妥的“非洲地产手机之父”。
关键你以为人家第一桶金是怎么捞的？别以为中国品牌混到国外都是靠卷价格。传音出道可不走寻常路。时间拨回到2006年，传音在深圳华强北“土里刨食”，本来嘛大家都在山寨血海里摸爬滚打。传音创始人竺兆江倒好，不玩内卷脑筋，直接跳出红海，看上了那个时候手机渗透率还不到10%的非洲。
外人看来，这不等于“自绝后路”吗？恰恰相反，传音这步棋下得贼精。2008年主打功能机时代，靠着比本地运营商便宜N倍、对体验超接地气的路数，硬是在非洲铺天盖地投广告，直接杀出一条血路。什么双卡双待、四卡四待，全是给非洲量身定做的——毕竟这边信号贼拉不稳、跨网贵得离谱，没个备选手机卡还真不行，咱传音想到的，刚好补上了当地人的痛点。
你再看看价格战线，传音手机2018年智能机才卖四百多人民币，功能机更便宜到六十多块一台，你说有谁不心动？论性价比那是降维打击。老外钱袋子瘪，刚好买得起。再一看数据，2019年传音在非洲卖剩下半壁江山，占比高达52.5%，这战术，一言难尽只能说字面意义的“碾压”。
你可能会问，靠着一招鲜就能红几年？呃，当然没这么简单。除了玩命卖手机，传音还狠狠在非洲种了根。服务点开到四千家，延伸出去的售后、家电、配件三兄弟品牌全都一一落地生根。尤其音乐流平台Boomplay，人家的月活早破四千多万，单月歌播放能打到20亿次，已经是非洲最大音乐流媒体，啥叫闭环帝国，这就是活教材啊。
说重点，传音也不是独守一亩三分地，现在印度、拉美、东南亚，70多个新兴市场都能刷到人家产品。也难怪2019年一上市即股价暴涨64%，2021年每股最高价飙到165多元，大佬们血脉喷张，把这种“非洲故事”老当软黄金。
但诡异的是，这两年形势拐了个弯。你以为人家啥都不愁？恰好相反。别看营收拉到了687亿元，整年涨10%多，日赚2亿元，中间其实水花挺多。说实话，传音不只卖手机的活，靠着老渠道新平台孵化出Carlcare、Syinix、Oraimo这些新业务才勉勉强强托住利润。毕竟搞生态圈，风险分散了，说难听点这叫“鸡蛋别都搁一个篮子里”。
不过，凡事都有代价。传音过去三年连续加码研发款，每年都跳30%，到2024年竟然砸了25亿多去搞研发，这钱都快顶上净利润一半了。可就算投入拉满，回报却没跟上车速，单看2025年Q1就有点“凉凉”：营收跌到130亿元，同比下滑25%多，利润仅4.9亿，降了将近七成，创了上市以来最惨纪录。咦，赚钱机器突然断速，这说明啥？
其实谁都能嗅出来，传音的主战场非洲风云骤变。能砍地头蛇的也不只它一家了。同门熟人小米、OPPO都杀进去了，在那边出货猛增。这么一搞，传音在自家后院竞争压力陡然拉满，利润可不就被分蛋糕了呗！
但传音比别人多了一招棋，懂得“鸡蛋分批孵”。别人只会老老实实单一市场搞死磕，传音却早早搅进电池储能和电动车新池塘，2023年直接把储能业务写进战略报告，还甩出了2到3年投20亿元的豪言。新业务很快就扩散到巴基斯坦、尼日利亚、伊拉克、津巴布韦，好几国用电捉急，有需求就有市场。啥叫新兴市场“掘金利器”？传音玩得就是真刀真枪。这不，听说还在搞电动摩托车在非洲市场的替代生意，目标就是让5000万辆摩托都来个绿色升级。新领域新梦想，成长曲线全靠资本助推。
说白了，每一口蛋糕都必须用钱“喂大”。否则再高明的战略也会因为没现金流而卡壳。传音这次A+H计划，不难看懂：要不是角逐太激烈，怎么会考虑去港股搞二次融资呢？10亿美元这个数目，能大大缓解现在的现金饥渴，又足够撬动新业务的研发和扩张。必须给力吧？是资金为子弹，才能保证新业务不掉链子。毕竟全球手机增长早就步入存量竞争市场，就这背景，还能端得住老地盘，已经算“逆风翻盘”。
看到这可能有小伙伴说，感觉传音像极了“非洲小霸王”，靠性价比和脸皮厚崛起。咋说呢，这里面既有本土化改造的精明，也有市场敏锐度的果敢，但归根到底，商业世界里，谁能及时觉察危机、敢于切掉当下抓住未来，谁才是真的赢家。传音这一波转型扩张迎合了刚需，又用港股圈到大把上市资金补血。你说下一步是不是又要变天？没准，咱们哪天会发现全世界一多半“新兴市场人”的充电器和耳机，后面都写着“Made by TRANSSION”。想想都带劲！
所有故事都有阴影。现在新业务带来的现金消耗太快。如果资本市场不给力，新风口的蛋糕就只能画在PPT里看着香。玩得溜背后，博的其实是对未来的主动权。谁先“自我革命”，谁才能不被淘汰。
话说回来，这场大戏拐点在哪？传音东山再起？还是资本激情温存一会儿就归于平淡？或者新兴市场还有大“黑马”冒头？留给市场和投资者的悬念，十足吊胃口。谁能想象，有朝一日，全球网红手机品牌top3有我们大深圳出走的“华强北小哥”？人生如戏，手机如潮。
你会买吗？你看好传音这样的“新兴市场之王”吗？你觉得，国内科技公司还能复制这种模式吗？评论区来聊聊呗！
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